Презентация - Профессиональный стандарт педагога

Профессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагогаПрофессиональный стандарт педагога







Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Профессиональный стандарт: стратегические компетенции педагога
Теоретический семинар 16.10.2014г.

Слайд 2

Профессиональный стандарт- система требований к работнику, определяющая возможность занять определённую должность, быть допущенному к определённой деятельности

Слайд 3

Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации образовательного процесса в образовательных организациях дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования Общепедагогическая функция. Обучение
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации образовательного процесса в образовательных организациях дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования Воспитательная деятельность
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации образовательного процесса в образовательных организациях дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования Развивающая деятельность
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации основных общеобразовательных программ Педагогическая деятельность по реализации программ дошкольного образования
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации основных общеобразовательных программ Педагогическая деятельность по реализации программ начального общего образования
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации основных общеобразовательных программ Педагогическая деятельность по реализации программ основного и среднего общего образования
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации основных общеобразовательных программ Модуль "Предметное обучение. Математика"
Педагогическая деятельность по проектированию и реализации основных общеобразовательных программ Модуль "Предметное обучение. Русский язык"

Слайд 4

Примерная модель компетенций преподавателя образовательного учреждения (МГПУ)

Слайд 5

Управление операциями Управление инновациями
Все шаги заранее определены Шаги неопределенны
Ясные, общие для всех цели Неясные, часто конфликтующие цели
Переделывание – это потери Переделывание – это познание
Путь ясен Путь туманен
Традиционные игроки и роли Новые игроки и роли
Один путь и один результат Много путей и много результатов
Прогнозирование возможно Прогнозирование затруднено
Короткий цикл Длинный цикл
Богатый опыт Скудный опыт
ЛОЗУНГ: ДЕЛАТЬ ВЕЩИ ПРАВИЛЬНО ЛОЗУНГ: ДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ВЕЩИ
Инновации VS операции

Слайд 6

Стратегическое управление –
опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ.
Это в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. 

Слайд 7

Информационная основа с соответствующими данными для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Ориентация на будущее (к чему стремиться, какие ставить цели). Реализация выбранной стратегии, в ходе которой может происходить корректировка двух предыдущих этапов: ресурсы, система управления.
Основные вопросы стратегического управления

Слайд 8

Функции стратегического управления
Планирование.  Организация выполнения плана.  Координация действий по реализации стратегических задач.  Мотивация на достижение стратегических результатов.  Контроль за процессом выполнения стратегии. 

Слайд 9

Принципы стратегического управления
Научность в сочетании с элементами искусства. Целенаправленность. Гибкость. Единство, достигаемое посредством взаимного согласования стратегических планов всех субъектов процесса.  Создание необходимых условий для реализации стратегии, организационных условий для осуществления стратегических планов.