Презентация - Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте

Нажмите для просмотра
Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте
Распечатать
  • Уникальность: 100%
  • Слайдов: 25
  • Просмотров: 1936
  • Скачиваний: 1072
  • Размер: 0.94 MB
  • Онлайн: Да
  • Формат: ppt / pptx
В закладки
Оцени!
  Помогли? Поделись!
Бесплатные баннеры для сайта
Читать онлайн!

Слайды и текст этой онлайн презентации

Слайд 1

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 1
Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте Чижов Георгий Shabash.club

Слайд 2

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 2
Ресурсы: Люди Информация Время

Слайд 3

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 3
Этапы проекта Идея Стандарты (статика) Система (динамика)

Слайд 4

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 4
Компетенция Способность применить имеющиеся знания, умения и навыки в реально сложившейся ситуации для получения конкретного результата

Слайд 5

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 5
Компетентность Осознание собственных компетенций

Слайд 6

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 6
Существуют компетенции: Специалиста Профессионала Руководителя

Слайд 7

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 7
Оценка компетенции В коммерческом проекте – меньше риски, - больше прибыль В некоммерческом проекте – меньше риски, - больше пользы

Слайд 8

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 8
Таблица компетенций Люди Информация Время Создание проекта 1. Специалист (начало) 2. Профессионал 3. Руководитель Разработка стандартов Специалист (статика) Профессионал Руководитель Работа системы Специалист (динамика) Профессионал Руководитель

Слайд 9

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 9
Таблица компетенций Люди Информация Время Создание проекта 1. Специалист (начало) 2. Профессионал 3. Руководитель Разработка стандартов Специалист (статика) Профессионал Руководитель Работа системы Специалист (динамика) Профессионал Руководитель

Слайд 10

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 10
Таблица компетенций Люди Информация Время Создание проекта 1. Специалист (начало) 2. Профессионал 3. Руководитель Разработка стандартов Специалист (статика) Профессионал Руководитель Работа системы Специалист (динамика) Профессионал Руководитель

Слайд 11

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 11
Таблица компетенций Люди Информация Время Создание проекта 1. Специалист (начало) 2. Профессионал 3. Руководитель Разработка стандартов Специалист (статика) Профессионал Руководитель Работа системы Специалист (динамика) Профессионал Руководитель

Слайд 12

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 12
Управление отношениями 1. Строит отношения внутри группы 2. Строит отношения вне группы 3. Поддерживает внешние связи

Слайд 13

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 13
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи

Слайд 14

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 14
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других

Слайд 15

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 15
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других Работа с командой 1. поведение члена команды 2. Поддерживает членов команды 3. Предлагает команде направление

Слайд 16

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 16
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других Работа с командой Сбор и анализ данных 1. поведение члена команды 1. Собирает и сохраняет данные 2. Поддерживает членов команды 2. Проверяет и анализирует данные 3. Предлагает команде направление 3. Использует данные для анализа целей

Слайд 17

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 17
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других Работа с командой Сбор и анализ данных Планирование 1. поведение члена команды 1. Собирает и сохраняет данные 1. Приоритеты в ежедневной работе 2. Поддерживает членов команды 2. Проверяет и анализирует данные 2. План соответствует планам группы 3. Предлагает команде направление 3. Использует данные для анализа целей 3. Планы группы схожи с общими планами

Слайд 18

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 18
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других Работа с командой Сбор и анализ данных Планирование 1. поведение члена команды 1. Собирает и сохраняет данные 1. Приоритеты в ежедневной работе 2. Поддерживает членов команды 2. Проверяет и анализирует данные 2. План соответствует планам группы 3. Предлагает команде направление 3. Использует данные для анализа целей 3. Планы группы схожи с общими планами Влияние 1. Создает положительный образ 2. Влияет на образ мысли других 3. Изменяет мнение группы

Слайд 19

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 19
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других Работа с командой Сбор и анализ данных Планирование 1. поведение члена команды 1. Собирает и сохраняет данные 1. Приоритеты в ежедневной работе 2. Поддерживает членов команды 2. Проверяет и анализирует данные 2. План соответствует планам группы 3. Предлагает команде направление 3. Использует данные для анализа целей 3. Планы группы схожи с общими планами Влияние Принятие решений 1. Создает положительный образ 1. Ежедневные решения 2. Влияет на образ мысли других 2. Обеспечивает выполнение решений 3. Изменяет мнение группы 3. Принимает рисковые решения

Слайд 20

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 20
Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других Работа с командой Сбор и анализ данных Планирование 1. поведение члена команды 1. Собирает и сохраняет данные 1. Приоритеты в ежедневной работе 2. Поддерживает членов команды 2. Проверяет и анализирует данные 2. План соответствует планам группы 3. Предлагает команде направление 3. Использует данные для анализа целей 3. Планы группы схожи с общими планами Влияние Принятие решений Исполнение 1. Создает положительный образ 1. Ежедневные решения 1. Отвечает за исполнение задач 2. Влияет на образ мысли других 2. Обеспечивает выполнение решений 2. Эффективно использует ресурсы 3. Изменяет мнение группы 3. Принимает рисковые решения 3. Развивает стратегию всей организации

Слайд 21

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 21
Люди Информация Время Материальные ресурсы Управление отношениями Генерирование и обоснование идеи Постановка целей Поиск ресурсов Создание проекта 1. Строит отношения внутри группы 1. Участвует в генерировании идей 1. Индивидуальная цель 1. Понимание границ своих возможностей (идея) 2. Строит отношения вне группы 2. Развивает идею в решение 2. Определяет уровень ответственности 2. Оказание помощи членам группы 3. Поддерживает внешние связи 3. Вдохновляет на развитие идеи 3. Связывает свои цели с целями других 3. Видит способности посторонних людей Работа с командой Сбор и анализ данных Планирование Распределение ресурсов Разработка стандартов 1. Поведение члена команды 1. Собирает и сохраняет данные 1. Приоритеты в ежедневной работе 1. Определяет перечень личных ресурсов (статика) 2. Поддерживает членов команды 2. Проверяет и анализирует данные 2. План соответствует планам группы 2. Выделяет ресурсы каждому члену команды 3. Предлагает команде направление 3. Использует данные для анализа целей 3. Планы группы схожи с общими планами 3. Выделяет дополнительные источники ресурсов Влияние Принятие решений Исполнение Обработка ресурсов Работа системы 1. Создает положительный образ 1. Принимает ежедневные решения 1. Отвечает за исполнение задач 1. Понимает соответствие ресурсов поставленным задачам (динамика) 2. Влияет на образ мысли других 2. Обеспечивает выполнение решений 2. Эффективно использует нематериальные ресурсы 2. Эффективно использует материальные ресурсы 3. Изменяет мнение группы 3. Принимает рисковые решения 3. Развивает стратегию всей организации 3. Видит возможности для экономии общих ресурсов Закрепление контактов Сохранение и передача данных Фиксация достижения цели Учет расходов и доходов Окончание проекта 1. Остается преданным команде 1. Сохраняет данные в пределах доступа 1. Видит свой результат 1. Отчет о порядке использования ресурсов (выход) 2. Не теряет контактов с членами группы 2. Собирает информацию с разных отделов 2. Может соотнести план и результат каждого члена группы 2. Видит зависимость расходования ресурсов на разных этапах проекта 3. Поддерживает отношения со всей группой 3. Аккумулирует всю информацию по завершению проекта 3. Осознает факт достижения стратегической цели 3. Может проанализировать полученный результат и создать новую стратегию

Слайд 22

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 22
Типы интеллекта

Слайд 23

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 23

Слайд 24

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 24

Слайд 25

Компетенции сотрудников в краткосрочном проекте, слайд 25
Спасибо за внимание! / chizhovgeorge
^ Наверх
X

Благодарим за оценку!

Мы будем признательны, если Вы так же поделитесь этой презентацией со своими друзьями и подписчиками.

Закрыть (X)