Презентация - Методы управления персоналом

Нажмите для просмотра
Методы управления персоналом
Распечатать
  • Последний IP: 95.163.255.84
  • Уникальность: 88%
  • Слайдов: 13
  • Просмотров: 2008
  • Скачиваний: 1358
  • Размер: 2.76 MB
  • Онлайн: Да
  • Формат: ppt и pptx
В закладки
Оцени!

Слайды и текст этой онлайн презентации

Слайд 1

Методы управления персоналом, слайд 1
Методы управления персоналом Подготовила Чучалова Анна Студентка 2 курса группы УПб 2601-01-00 Киров 2019

Слайд 2

Методы управления персоналом, слайд 2
Содержание работы Введение ....... 3 Методы управления персоналом . .4 Типы характера и темперамент человека ..9 Заключение 11

Слайд 3

Методы управления персоналом, слайд 3
Введение Целью данной работы является выявление наиболее эффективных методов управления. Объектом исследования являются методы управления персоналом. Предмет исследования – особенности в управлении персоналом, основные типы характеров и темперамента личности. Гипотеза исследования: предприятие будет прибыльным, эффективным, если в работе менеджера с персоналом будут грамотно использоваться эффективные группы методов и учитываться типы характера личности работников и их темперамент.

Слайд 4

Методы управления персоналом, слайд 4
Задачи: Изучить и проанализировать литературу по теме исследования; 2. Рассмотреть структуру управления; 3. Изучить методы управления персоналом; 4. Изучить характерные особенности и виды темпераментов личности для более эффективного управления персоналом.

Слайд 5

Методы управления персоналом, слайд 5
Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации .

Слайд 6

Методы управления персоналом, слайд 6
Среди методов воздействия в процессе управления основными являются: Экономические; Организационно – распорядительные; Социально – психологические. Все эти методы управления представляют систему способов воздействия руководства на персонал, для достижения определенных целей.

Слайд 7

Методы управления персоналом, слайд 7
1. Экономические методы управления – это совокупность экономических рычагов, с помощью которых достигается цель путем воздействия на экономические интересы управляемого объекта, т. е. не прямое, а косвенное воздействие. 2. Организационно-распорядительные (административные) методы. Основываются на правовом обеспечении управления в соответствии с действующим законодательством, они носят нормативный характер. В эту группу включают методы организационного регламентирования, нормирования, инструктирования, распорядительных воздействий. Эти методы действуют на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности. 3. Социально-психологические методы – это совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них, т. е. также методы косвенного воздействия.

Слайд 8

Методы управления персоналом, слайд 8
Главные задачи этих методов: 1. Формирование в коллективах положительного социально-психологического климата; 2. Раскрытие личных способностей каждого работника. К этим методам можно отнести психологическую мотивацию, гуманизацию и обогащение труда.

Слайд 9

Методы управления персоналом, слайд 9
Типы характера и темперамент Для эффективного управления коллективом и решения управленческих задач необходимо уметь разбираться в характерах людей, знать основные типы характеров. Для менеджера по управлению персоналом знание характеров сотрудников коллектива является крайне важным, так как это может помочь ему в правильной расстановке сил, предотвращении и разрешении конфликтов.

Слайд 10

Методы управления персоналом, слайд 10
Влияние темперамента на личность От темперамента человека зависят: 1. Скорость возникновения психических процессов (скорость восприятия, быстрота мышления, длительность сосредоточения внимания; 2. Пластичность и устойчивость психических явлений, легкость их смены и переключения; 3. Темп и ритм деятельности; 4. Интенсивность психических процессов (сила эмоций, активность воли);

Слайд 11

Методы управления персоналом, слайд 11
Заключение Для достижения поставленных целей необходимо четко определить критерии: Эффективности и конечные результаты работы в виде показателей, установленных в плане экономического развития; Для менеджера по персоналу знание характеров и темпераментов сотрудников коллектива является крайне важным, так как может помочь ему в правильной расстановке сил, предотвращении и разрешении конфликтов; Отрасли психологии и знание их методов исследования позволяют построить психологические портреты сотрудников организации, разработать способы устранения психологического дискомфорта и формировать хороший климат коллектива.

Слайд 12

Методы управления персоналом, слайд 12
Источники информации Доскова Л. С. Методы и принципы управления персоналом Электронный ресурс /Доскова Л. С.- Режим доступа: https:// ; Телесенко И. Б. Управление персоналом. Учебно-методическое пособие Электронный ресурс / Телесенко И. Б., 69 с. - Режим доступа: http:// ; Аксенова Е. Л. Под редакцией Базарова Т. Ю. Управление персоналом Электронный ресурс / Аксенова Е. Л., 425с., - Режим доступа: https:// .

Слайд 13

Методы управления персоналом, слайд 13
Спасибо за внимание !
^ Наверх
X

Благодарим за оценку!

Мы будем признательны, если Вы так же поделитесь этой презентацией со своими друзьями и подписчиками.