Презентация - Новые принципы организации современного производства


Новые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производстваНовые принципы организации современного производства
На весь экран

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Новые принципы организации современного производства Технологии в современном мире

Слайд 2

Слайд 3

Развитая промышленность и высокий уровень экономики страны — главные показатели богатства и благополучия населения.

Слайд 4

Организация современного производства

Слайд 5

Современное производство — это сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, которая обязана удовлетворить потребности общества.

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

Виды производства

Слайд 9

Производство Строительство Химическое производство Производство строительных материалов Производство потребительских товаров Изготовление материальной базы для предприятий Переработка вторсырья Пищевое производство Виды производства

Слайд 10

Совокупность всех действий людей и орудий труда, которые осуществляются на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом .

Слайд 11

Организация производственных процессов — это объединение всех процессов и элементов производства, обеспечение их взаимодействия, а также создание условий для реализации экономических целей предприятия и социальных потребностей работников.

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

Организация производства Клод-Анри де Сен-Симон В XIX веке французский философ Клод-Анри де Сен-Симон издал сборник «L industrie» с эпиграфом: «Всё через промышленность, всё для неё» .

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Индустриальное общество просуществовало в промышленно развитых странах с начала XIX века вплоть до конца 60-х годов XX века.

Слайд 18

Способ организации промышленного производства индустриального общества основывался на массовом производстве.

Слайд 19

Фордизм Генри Форд Применил массовое производство на своём автомобилестроительном заводе в Детройте в 1913 году.

Слайд 20

Ключевые элементы массового производства Рационализация производства. 1 Стандартизация производства. 2 Конвейеризация поточного производства. 3

Слайд 21

Рационализация производства Расклад каждого трудового действия, которое выполняет рабочий, на простейшие операции. Определение последовательности операций, которая привела бы к наиболее быстрому их выполнению. Внедрение в производство. 1 2 3

Слайд 22

Стандартизация производства Стандартизация деталей и процессов приводит к сокращению разнообразия трудовых операций, что в итоге уменьшает затраты времени на их выполнение, а также повышает производительность труда.

Слайд 23

Конвейеризация поточного производства Производственный конвейер позволяет увеличить производительность производства и снизить себестоимость продукции.

Слайд 24

Слайд 25

Идея конвейера Густав Свифт В начале XX века американский мясной магнат Густав Свифт изобрёл «демонтажную» линию для разделки свиных туш.

Слайд 26

Весь процесс был разделён на элементарные операции. Идея конвейера В 1903 году комбинат Свифта посетил Генри Форд.

Слайд 27

Слайд 28

Рост производительности труда Значительная экономия ресурсов Низкая себестоимость продукции

Слайд 29

Слайд 30

Массовое производство товаров требовало столь же массового их потребления.

Слайд 31

Слайд 32

Потребительский спрос стал всё более смещаться в сторону эксклюзивных товаров, сделанных на заказ.

Слайд 33

Слайд 34

Слайд 35

Слайд 36

Многоцелевое оборудование можно быстро переналадить на выпуск новых вариантов и других типов продукции.

Слайд 37

Слайд 38

Слайд 39

Слайд 40

Использование перечисленных принципов организации производства обеспечивает сокращение продолжительности производственного процесса и повышает его эффективность.